Pohľad mladých na odliv mozgov: Ak všetci odídeme, krajina zostane tým, ktorí s ňou nemajú najlepšie úmysly 

22.01.2026 |

Čo dokáže udržať ľudí doma a zároveň rozvíjať ich potenciál? Diskusia s #nextgen hľadala odpovede na túto výzvu. 

Každý talent, ktorý odíde, zanecháva v krajine medzeru – s účastníkmi a účastníčkami programu Impact Summit #nextgen sme skúmali, ako ju zaplniť.  

Diskusia bola prvým stretnutím finalistov ročníka 2025 a zamerala sa na brain drain – odchod talentovaných mladých ľudí do zahraničia za lepšími príležitosťami. Tému priblížili aj spíkerky Impact Summitu z Českej republiky aktivistka Bára Stárek a trendsetterka Pavlína Louženská spolu so slovenským publicistom Jakubom Godom.  

V otvorenej a neformálnej debate zaznelo aj to, že generačné neporozumenie brzdí hľadanie riešení. „Názory mladých bývajú bagatelizované. Verím, že keď sa generácie viac prepoja, zvýši sa aj šanca nájsť odpovede na problémy, ktoré mladých trápia,“ apeluje Bára Stárek, riaditeľka organizácie Díky, že můžem.  

Poľa dát má Slovensko v rámci OECD druhý najvyšší počet študentov v zahraničí, hneď po Luxembursku. Štátne výskumy potvrdzujú, že každý piaty slovenský študent odchádza študovať za hranice (najmä do Českej republiky), pričom domov sa podľa posledných informácií vrátilo len 40 % študentov a študentiek. Aj preto bola téma brain drain (odlivu mozgov) pre diskusiu kľúčová – mnohí z prítomných majú vlastnú skúsenosť so štúdiom či pobytom v inej krajine.  

Zhodli sa, že zahraničné skúsenosti sú cenné, pokiaľ ich vieme pretaviť do praxe doma. Aj mnohí z prítomných majú za sebou pobyt v inej krajine. Súhlasili, že sa oplatí zbierať skúsenosti vonku, aby sme vedeli poznatky a znalosti využiť v praxi na Slovensku. Zároveň diskutujúci upozornili, že o živote v zahraničí si často vytvárame idealizovaný obraz, no každá krajina čelí vlastným výzvam. 

„Počas štúdia som mala možnosť ísť do zahraničia. Čím ďalej som sa dostávala, tým viac som si uvedomovala, akých šikovných ľudí má Slovensko. O to viac ma mrzí, že mnohí z nich odchádzajú. Ak všetci, ktorí to s krajinou myslia dobre, odídu, ostanú len tí, ktorí nemajú najlepšie úmysly,“ hovorí Monika Balcová, digital media manager organizácie CEDMO a finalistka programu #nextgen 2025. 

Ako pracovať s tým, čo máme? 

Diskusia o riešeniach proti odlivu mozgov sa sústredila najmä na príležitosti pre mladých. Často sa cítia nevypočutí a podceňovaní, hoci môžu mať viac skúseností než starší dospelí vo vedúcich pozíciách. Zároveň však upozorňujú, že pri odchode talentov zabúdame na tých, ktorí zostávajú na Slovensku, a firmy či inštitúcie často nevedia využiť ich potenciál.  

„Na lokálnej úrovni treba s mladými pracovať v oblasti kritického myslenia a participácie. V regiónoch vnímam potenciál. Keď vidím svet Bratislavy a Trnavy, viem, že ho môžem priniesť aj na Kysuce,“ opisuje prácu v slovenských regiónoch Lukáš Hrošovský, zakladateľ viacerých mládežníckych iniciatív a účastník programu #nextgen 2025. Poukazuje pritom na to, že úspech lokálnych aktivít závisí od dobrého poznania miestnej komunity. 

Partnerom Impact Summit #nextgen je aj Nadačný fond Telekom, firma tiež diskusiu hostila vo svojich priestoroch. „Vnímame potenciál, ktorý je v ľuďoch, a preto podporujeme program #nextgen. Dáva im priestor prinášať zmenu, a zmena, podobne ako technológie, otvára nové možnosti. Ak k tomu pridáte odvahu a chuť robiť veci inak a lepšie, vzniká skutočná šanca posúvať sa dopredu – nielen ako krajina, ale aj ako jednotlivci,“ uzatvára Miroslava Remenárová, manažérka útvaru verejných vzťahov a udržateľnosti pre Slovak Telekom.